问：项目实施步骤怎么写
- 答：1.去现场之前的项目调研。销售拿下项目后，会给我们一个施激配握工单，我们根据这个施明庆工单事先了解项目内容及其要求，然后和约好到现场的时间。
2.现场调研。到现场后了解医院的流程及物理环境（因为我们是需要做硬件实施的）。
3.确定需求。把甲方的项目负责人及科室相关人集合起来，开一个项目启动会，确认他们的卖哪具体需求。
4.方案设计。针对他们的需求给出一个符合他们要求，并可实施的方案。
5.实施，在实施过程中，协调各方人员进行实施，如需甲方配合、研发支持等。
6.培训。给相应的科室使用人员进行培训。
7.验收。找甲方的项目负责人签字验收。
8.备份。把项目实施过程中的资料及系统备份。
9.移交售后。项目完成后就移交给售后了。
问：论文内容提要或实施方案怎么写
- 答：1.提要内容应扼要概括地说明本研究的目的(研究的宗旨和解决的)、基本步骤和(研究对象、研究途径、实验范围、方法等)、主要发现(重要数据及其统计学意义)和结论(关键的论点)以及经验教训和价值。着重说明研究工作的创新和发现，将研究中最具特色的内容和最独到之处反映出来。
2.写提要不宜列表、附图或引用文献。一般不分段落，内容能独立成章，文字一般以 100—200字为宜(占全文的 5%)。一般性护理文稿，如工作经验、个案报告、短篇的报道等一般不写提要。写提要后文末不再写小结。
3.提要应置于署名之下，正文之前，书写时与正方相区别，“提要”二字顶格书写，留空一格后接提要内容。
论文一般应有摘要，有些为了国际交流，还有外文(多用英文)摘要。它是论文内容不加注释和评论的 简短陈模好述。其他用是不阅读论文全文即能获得必要的信息。
摘要应包和码握含以下内容：
①从事这一研究的目的和重要性;
②研究的主要内容，指明完成了哪些工作;
③获得的基本结论和研究成果，突出论文的新见解;
④结论或结果的意义。
论文摘要虽然要反映以上内容，但文字必须十分简炼，内容亦需充分概括，篇幅大小一般限制其字数不超过论文字数的5%。例如，对于6000字的一篇论文，其摘要一般不超出300字。
论文摘要不要列举例唤庆证，不讲研究过程，不用图表，不给化学结构式，也不要作自我评价。 撰写论文摘要的常见毛病，一是照搬论文正文中的小标题(目录)或论文结论部分的文字;二是内容不浓缩、不概括，文字篇幅过长。
